捷报微博论坛六 国足无缘世界杯未来路在何方

2012年2月29日,国足世界杯预选赛小组赛全部结束,冲击世界杯又一次以失败告终。世界级主帅卡马乔的到来并没有将我们带到世界杯的赛场,国足屡战屡败病症何在?如今的国足是否彻底沦为亚洲三流球队?

本期腾讯捷报微博论坛诚邀中国国家男足足球队助理教练区楚良、中国国家男足足球队助理教练傅博、原浙江杭州绿城(微博)队主教练周穗安、广东电视台体育频道主持人陈宁、南方都市报记者唐元鹏为您解读中国足球现状,与球迷一起鉴别国足!

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嘉宾:区楚良(中国国家男足足球队助理教练)、傅博(中国国家男足足球队助理教练)、周穗安(原浙江杭州绿城队主教练)、陈宁(广东电视台体育频道主持人)、唐元鹏(南方都市报记者)

开放性论坛,免费参加。感兴趣的朋友可以直接到场参加,但因为座位有限,欢迎预先报名抢座。

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足球论坛|中国足球发展论坛在北京召开 国内资本加快布局海外足球资产

原标题:足球论坛|中国足球发展论坛在北京召开 国内资本加快布局海外足球资产

【导读】由欧迅体育、肆客足球、今日头条共同主办的中国足球发展论坛1日在北京召开,中国足球领域的各路专业人士齐聚北京,畅聊中国职业足球在未来的发展方向。

当日上午的议题主要集中在海外俱乐部并购上。2016年,多支球队出现了中国资本的身影。面对如此集中的收购浪潮,来自普华永道企业并购与融资部的耿堃表示,国外很多俱乐部不仅经营健康而且便宜,面对国内动辄上亿的球员转会身价、财政收支不平衡的俱乐部经营状况,资本涌向海外并不难理解。

本次论坛的重头戏是发布了《2016赛季中超联赛商业价值报告》。这份报告用数据的方式对刚刚过去的一个赛季进行回顾。肆客体育创始人颜强表示:“不管是从引援规模、球员薪资以及奖金投入等方面来看,2016赛季又刷新了纪录。”报告中对中超商业价值进行全面的展示:2016年联赛价值增幅高居全球第一、中超总收入达到15亿元、现场观众580万人次保持亚洲第一。尽管中超联赛的商业价值在2016赛季大幅增长,但此份报告同时指出,联赛依旧存在不合理之处,还有很多方面需要提高。

就中国足球如何走向长期繁荣这一话题,欧迅体育董事长兼创始人朱晓东认为,中超目前依旧存在理念不清晰,球迷文化不健全等问题。“我没有立场,提出这样的观点并不代表对中超的全面否定,而是认为中超可以更好地发展。相比发达足球国家的联赛,中超联赛只有找准自身定位,搭建好核心内容,才能有更长远和健康的发展。”他说。

“中国资本海外入股和控股了20家足球俱乐部。”业内人士在2016中国足球发展论坛上表示,中国资本投资的国际足球俱乐部数量还在增加。

在政策助力下,体育产业快速发展,并受到资金热捧。足球俱乐部资产具备一定的受众基础,受到资本青睐。

肆客体育合伙人钟方亮称:“英超过去十年最成功的三个老板都有海外背景。”俱乐部投资一方面可带来高额投资收益,同时形成国际化的品牌效应。

上市公司方面,星辉娱乐、奥瑞金等先后布局海外足球俱乐部资产,瞄准海外俱乐部足球青训、赛事运营等产业空间。星辉娱乐表示,收购西班牙人足球俱乐部成为公司国际化战略的重要组成部分,在俱乐部先进运营经验的积累以及本土足球人才的培养上,有望占据先发优势。

“未来票务收入在公司营收中占比将进一步缩小。”欧迅体育董秘王紫剑表示,将利用国际俱乐部资源,加速开拓国内市场,并打造1-2个精品赛事IP。

中国华信能源公司去年收购了布拉格斯拉维亚俱乐部60%股份。华信对布拉格斯拉维亚俱乐部的持股比例已提升到99.964%。“华信在捷克投资了上百亿元,标的资产包括足球俱乐部、啤酒厂、航空公司、商业机构、金融地产、媒体等,是‘一带一路’政策下布局捷克的龙头企业。” 钟方亮表示。

投资海外足球俱乐部机遇与风险并存。钟方亮介绍,投资海外足球俱乐部,主要基于影响力、地缘、本土化和中国关联方面控制风险。

雷曼股份在公司控股股东、董事长李漫铁完成对纽卡斯尔喷气机足球俱乐部全资收购后,获得了纽卡斯尔喷气机俱乐部中国区独家商务授权。李漫铁表示,投资澳超足球俱乐部风险相对可控。“收购这支球队,希望其在三年之内晋级亚冠,亚冠会让其价值得到更大提升;澳超可以为中国足球运动员提供舞台;澳超的工资体系有工资帽,比较健康。”

复娱文化投资执行总经理王博表示,中国企业在布局足球资产的时候,需要有长期计划。进入足球领域之后,要把基础打好,慢慢提升俱乐部运营状况。

此外,后续管理整合问题要充分考虑。合力万盛投资人王辉表示,其在收购荷兰海牙俱乐部过程中,对调查事项重视不够,导致海外俱乐部资产在整合、管理上走入瓶颈。“2014年7月签协议后,对方8月、9月期间修改了俱乐部章程。俱乐部实际股权交割为2015年1月初,对方在章程中规定了一系列对中方不利的条款。”

中国足球青训最前线的声音 论坛实录

在12月21日举行的2016新梦想体育年度峰会暨中国青少年足球发展论坛上,作为本次论坛的联合主办机构,体育产业生态圈记录下了如下言论与思考。这些工作在最前线的行业人士的话语,最是动人。

第一,结合国内外各方面的青训资源、教材和新梦想教练在教学过程中的经验总结,研发出真正适合中国青少年足球发展的课程体系,而现在我们的课程体系1.0已经基本成形。第二,在新梦想商业模式的支持下,借助互联网工具在不断的扩大着我们的规模。这体现在我们已有的教练员数量和学员数量上。

然而,假如不是国足的失利,国青、国少落败,更重要的是假如没有现在的政策红利和资本流向,直到现在可能都鲜有人真正的关注中国青训。

在美国国会山上看到一个标志,唯一标志是足球和橄榄球,美国这么一个橄榄球的国家,也有“足球是否能够改变美国”的美国梦。

在“十三五”规划中,我们预计体育产业能够实现或是突破三万亿,但与此同时我们的GDP总量还要提升,所以比重还是会比较低,预计体育产业能占到1%。相比日本3.2%,美国5.6%,欧盟平均4%,甚至俄罗斯的2%,还是强度太弱了。

我经常与那些做青训的队友聊天,发现了众多问题。在运营的过程中,每一个青训机构都要面临工商、财务、税务、法务、俱乐部管理、球员注册、装备定制、招生运营、教练培训等等他们不那么擅长的事情上,他们根本没有时间把精力投入到运营这家青训俱乐部上。

传统足球以技术模式居多,我小的时候在学校一住就是一年,这种传统足校更加注重比赛的成绩,导致现在的球员失去了足球的兴趣,缺失了文化的积累,没有真正让足球融入社会,成为孩子们的兴趣。

中国到底有多少人真正喜欢足球?可能很难统计,分成几类,无非是参与者、观赏者,但这些人中可以抽出来足球的消费者,这是目前体育,或者足球产业中最核心需要去界定的课题。中国到底有多少足球消费者?他们消费的原因是什么?

2015年只是46号文件“忽悠”资本进入行业的一年,从产业本质来讲,我认为真正的中国体育产业还没有开始,体育产业核心的标志,实际上就是体育资源的市场化。这个过程究竟需要多久?体育文化产业作为一个新的,说的再直接一点,就是中国经济新的增长点,也是中国经济不得已,必须要去突破的一个领域。乐观、谨慎的态度,预计还要3-5年的时间。

我们在谈论国家足球队成绩的时候,当谈论我们体育产业未来的时候,我们不应该只看到中超,也不应该只看到CBA,因为这些都是结果,如果我们没有自己坚实的足球基础,足球人口,这些都是建立在沙土地上的,也建不起来,即使建起来,这联赛也是岌岌可危。

中国现在有超过30万所的学校,我们每个学校有一千人,就有五千万个孩子能够参与进去,这是一个巨大的数据,我相信这个时候中国足球长期的目标才会实现,我们真正才能够冲到世界杯,能够取得更好的成绩,中国足球产业才有真正的未来

其实各位也会有一个疑问,一个做户外装备的公司为什么来到一个做足球的论坛的舞台上?其实是我们投资了新梦想足球。有一句话叫“唯爱与足球不可辜负”,这是一句非常有情怀的话。

对足球狂热的感觉,其实我现在都很回味。但是,为什么现在这种感觉慢慢在淡化?场地我们缺吗?不缺,我觉得在中国其实有非常多,非常好的体育的场地,但是没有被利用起来。好的球员缺吗?我们有非常多优秀的球员,在他们退役以后都选择了进行青少年的足球教育工作,很专业的人群,包括培养大量的人群从事这样的工作。我们现在缺的是什么?其实我们看来看去,缺的是更多的、更好的像新梦想足球这样的体育机构。

首先,我觉得我们要回到一个问题的原点,就是体育到底是什么?Sport本身指人身心高度的结合,这个词我们翻译成体育是极致的对立,因为中国传统体育是将人的身和心割裂开,体育是要控制你,Sport是解放,这是我个人的认知。

我更会觉得,体育是一种更加健康、更加自由,更加开放的一种生活方式。我们这么多年对于体育的理解,对于Sport的理解,是不是就有了很多跟它原本意义有所区隔,有所不同的地方呢?

有的时候在看,其实上游做的这些都没有什么根本性的作用,根本性的作用在国家是否真正重视到体育教育上,而不是今天一个恒大,明天一个苏宁,我们的小学生一天有多少时间放在体育、绿茵场上,而不是每天面对电脑、移动端。

我们喜欢上足球,大多是10-15岁这个年龄段,从16岁开始可能喜欢音乐、体育都差不多已经定型了。也就是说,15岁的消费人口在15年之后会成长为30岁,这是体育消费的一个旺盛期,这0-15岁的孩子,就是未来15年形成中国体育产业,这15岁的人群我们怎么去培养他,将会成为整个中国体育创业者要做的事,如果把他们都转化为体育人口,它的转化率决定了未来中国体育产业的人口有多大。

对足球来说,更重要的是线下的建设,因为现在整个足球其实在中国来说是一个刚刚开始发展的阶段,一个产业。这个产业的基础还是很薄弱的,踢球的地方都很缺乏,按照国家的统计来讲,能开放的大概只有一万块左右的地方。我们认为线下基础设施完善以后,把我们赛事也通过基础设施建设完善起来之后,让这些孩子有球踢,有地方踢,最终可能才能形成一个庞大的产业,各方在这个产业当中才可能获利,同时才能够推动整个足球产业,包括职业足球的更好的发展。线上、线下还是要结合,因为最终足球还是要用脚去踢的。

西班牙足球由三个最基本的要素构成:运动员,团队和俱乐部。在青训这一块,我有一些建议提供给大家,首先,你需要培养小球员的意志和态度,必须要让孩子们明白足球不仅是技战术,还有一些精神层面的东西,包括高度的集中能力、自我情绪的调控。

距离我来中国已经快一年了,其实他们的技战术和身体基础并不差,但中国的孩子面临一个很大的问题——没有决策权,他们没有办法决定自己是否要做这一行,没有能力决定自己未来的发展方向。

现在中国足球面临的几大问题。第一,,中国青训产业如雨后春笋般,但是做法上还比较偏;第二,盲目崇拜,专家、大咖、顶级球队请来,我们未来中国足球产业就可以发展起来了?我们只看到了树上结的果实,却没有深入去思考,这个果实是因为种下一颗种子,经过很长时间的浇灌,不要想去摘果子,而是要思考播种、浇灌。

如果中国足球依然沿用教育的方法,从上而下、没有从本源进行思考,不是从要我踢,变成我要踢,我觉得中国足球很难上去。

日本的校园足球和俱乐部体系虽然是双轨的,但可以交流。比如说,U15之前都是梯队的队员,后来他没有提拔到U18的队伍,不能再往下发展,怎么办?当俱乐部梯队里面没有被选拔的,就换到学校里面,在高中发挥非常优异的表现,再回到职业俱乐部,这就是本田圭佑的故事。

日本那些支持孩子参与校园足球的家长是什么心态?其实他们也希望孩子能成为职业队员,但最终还是希望通过足球,去获得社会的生存能力、沟通能力、抗压能力。

现在中国有一些大的问题,一些基层、学校的老师,其实不懂教足球,在中国这么快的足球发展节奏里,基层的体系根本没有跟上。日本也有过这个问题,当时社会、媒体,特别是民间媒体给的支持很大,虽然商业价值不高,却都会报道青年比赛,而民间的老师、家长甚至商店老板,则会提供给孩子参与足球的平台。

里昂的青训大约有三个特点。第一,非常重视风格的延续性,从里昂的一线队到各线的梯队,比赛所执行的战术风格基本上都是一致的;第二,大胆启用新人,平常我们一线队的教练也会经常会到梯队的比赛或者训练去观摩,如果发现有比较好的苗子,完全可以跟一队一块训练,所以整个俱乐部有一个内部激励机制,让我们年轻的球员不断保证向上走的信心和劲头;最后,更加全面的培养,不仅仅是足球,俱乐部甚至会有专门的雇员,时刻与学校老师保持联系。

回到体育产业,其实体育产业天生具有这些相关的特征,比如有体育场馆,体育赛事,体育旅游等等,不管人流、服务流,都是动态流动。具体到足球也是一样,体育生态里面,足球具有的受众广、体量大、辐射广,而且跟外界有很多产业链接的特点。

而且还特别有意思的是,足球本身还有非常强的延伸性,比如像恒大,恒大足球俱乐部不见得多赚钱,但是整体拉动了恒大矿泉水,恒大地产,对其他业务也有非常大的带动作用。所以,我们做好自己的同时,要充分利用这个环境,把这个环境里面,可以为我所用的东西充分的运用。

不论足球也好,还是体育产业也好,不给投资人赚钱的任何项目都是在公然的耍流氓。

然而当我们在做足球的时候,身上好像背负一个民族复兴的任务,背负了青少年的未来。我们甚至怀疑00后、10后、15后孩子们如果没有了足球就没有强健的体魄,没有了团队合作的能力,没有了未来可以成为世界级优秀人才的可能性,在这些悠关道德的大命题面前,我感觉足球背负的东西太重了,可惜的中国虽然发展的这么快,但在足球方面却一点不见起色。

要坚持选育结合理论,在不断的培养过程中进一步的发掘未来之星,结合理论就是我们不是一致性的选材,而是运动员选出5个比较优秀,剩下的15个给他淘汰了,不是这个,选育结合理论,就是这5个特别优秀的运动员可以让他重点培养,然后其他的15个应该也是给他一个长期的发展过程,并在之后的路上不断的去训练,然后选材跟育材,不断的训练,然后再发现他在今后有没有成才的可能。本来现在像中国足协注册的青少年队员人数就偏少,再给它取掉,有什么人才可选?

面对不喜欢足球的孩子,我的处理方式是两个字“兴趣”。足球是世界第一大运动,他们没有真正的接触过足球,感受过足球,在足球当中得到真正的快乐与健康。所以,让他们走进来,接触了,感受了之后,就有机会爱上足球。

我想起了一个老前辈跟我说的一句话,他说,足球不分你我,没有高低贵贱之分,足球应该属于所有人。我们在这里也是希望,其实像姚总这样的年轻人,他们想致力于青训一线的发展,他们想投入更多的精力和身心放在一线的发展,他们的想法非常好,我们还需要社会各界的支持,当然这个过程当中可能有很多问题,但是坚持下来一定会有价值。

我们到了一些地方做培训,两天时间让我们培训350名教师一些关于足球的东西。30-50个人我还是培训过,但是当你面前站了350名教练的时候,要练什么,怎么练?我是提前半小时到的场地,开始摆器材,摆牌,人来了都没有摆完。但是,即使我们带着外教这么努力的做,350人的水平参差不齐,有的教练以前从事职业运动员,可能很懂,但是有的老师是语文老师、历史老师,还有最严重的是校长的司机。所以,我们做出来以后,有的老师觉得你们团队非常好,很职业,这个东西我回去就可以用了,但是有的老师,说你这个团队水平相当一般,没有看到外国的一些东西。

如果将来不做职业球员以后,要做什么?我跟大家分享一下西班牙武康大学提供的运营模式。这个足球俱乐部里面都是学生,完全是俱乐部的运作,但是起源是大学,能够在第三级联赛再打到职业联赛,它的整个体系的运作是俱乐部的形式。

大家愿意参与其中,一个就是我们自己的青训体系,第二是会根据他们每个人去针对他们个人的训练,还有比赛的时间去安排他们的学业。第三是武康大学给这些运动员提供经济上的资助,同时也满足这些运动员继续在他学业发展中的一些问题

因为我平常也在带训练,也是带小孩们训练。我就发现了一个什么情况呢?就是不专业,我发现有很多体育老师,包括业余球队的爱好者,他们有这个热情去带密切训练,但是从他们的专业程度,包括对足球的理解,可能也是有待于提高的。

所以,我们阜阳市足球协会也积极的与省足协对接,包括一些当地的教练员、裁判员的培训。所以,这次能来参加这个会议,也是抱着一种学习的态度,也希望能与这些体育界的大咖们,包括一些精英们多多交流,也是想推动一下阜阳的足球事业。

有关中国足球的青训该怎么做,相信不只是这些行业人士,每一个热爱足球的人,都有着自己的一套理论。但纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,只有真正在最前线从事过足球青训,才能真正明白困难在哪里,明白问题该如何解决。

种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。那么,就让我们把青训梦想的种子种下,待到10年、20年之后,新一代中国球员可能就可以实现我们的梦想,中国足球可能终会有一天蔚然成林。

中德足球论坛问诊中国足球 前世界杯冠军出席

第二届中德足球论坛于今天上午在北京大学开幕。有关中国足球路在何方,有关德国足球为何强大的讨论将成为论坛的主题。

主题为“澄明足球,定义未来”的研讨意在探究德国足球的结构与模式,借以思考适合中国足球发展的道路。在去年进行了尝试后,今年已经是第二届的中德足球论坛将为低谷中的中国足球以帮助。

出席这次论坛的德国足球专家包括1990年世界杯冠军队成员利特巴尔斯基,科隆体育大学校长托卡斯基教授、科隆体育大学运动技术研究所所长、勒沃库森足球俱乐部科学顾问麦美尔特教授、德国国家队信息分析科隆团队主管布施曼教授等。

本次中德足球论坛也受到了国家体育总局和中国足协的高度支持。国家体育总局足球运动管理中心副主任、中国足协副主席林晓华出席并做了“中国足球开展情况及发展战略构想”的报告。

林晓华讲到,要坚持职业化发展方向不动摇,并改变中国足球人口目前的倒金字塔结构,恢复举办足协杯,规范职业足球经纪人制度,加强俱乐部建设等九个工作重点,并希望通过和德国足球人的交流,能够吸收营养。

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中国足球发展论坛在京举办

人民网北京12月2日电(记者 杨磊) 12月1日,由欧迅体育、肆客足球、今日头条共同主办的中国足球发展论坛在北京召开,中国足球领域的各路大咖齐聚北京,畅聊中国职业足球在未来的发展方向,打造了一场中国最专业、最权威的足球产业论坛。

论坛上午的主要议题集中在近期热议的海外俱乐部并购。2016年,国际足球比赛中出现了众多中国资本的身影。据统计,目前在海外共有20只足球俱乐部被中国资本控股或持有,除了纽卡斯尔喷气机队来自澳洲以外,其余俱乐部均在欧洲。面对如此集中的收购浪潮,来自普华永道企业并购与融资部的耿堃一语道破:国外的资产不仅健康且便宜。的确,面对国内动辄上亿的球员转会身价、财政收支不平衡的俱乐部经营状况,资本涌向海外也就不难理解了。

当然,看似热闹的海外收购背后也面临着诸多问题,每位投资者都有着不同的遭遇,但相同的是他们对收购行为的初衷——反哺中国足球。在百分之百控股纽卡斯尔喷气机队之前就已经开始为日后经营布局。球队中不仅有中方教练员,还聘请了在澳超取得成功并拥有中国执教经验的麦克金纳成为球队CEO,这为中国球员登陆澳超奠定了良好的环境基础。雷曼光电董事长李漫铁李漫铁表示:“中国球员能够不断登陆海外市场,对于未来中国足球的发展会有很好的促进作用,所以中国资本所做的事情在某种程度上也是中国足球效力。”

本届论坛的重头戏则是发布了《2016赛季中超联赛商业价值报告》。这份报告用数据的方式展示了刚刚过去的一个赛季中国职业足球的全貌,也是目前最新、最快的中超大数据报告。

主讲人肆客体育创始人颜强在开篇即提到:“超级军备竞赛,不管是从引援规模、球员薪资以及奖金投入等,又在2016赛季刷新记录。”报告中对中超商业价值进行全面的展示:2016年中超联赛价值增幅以2.77亿英镑高居全球第一;中超总收益达到15亿元;版权收益较上赛季提高了12倍;现场观众580万人次保持亚洲第一。

从数据看,中国超联赛的商业价值在2016赛季获得了大幅增长,但中超联赛依旧存在不健康、不亲民、不接地气、不服务球迷的状态。亮眼的数据背后也要正视这样一个职业体育现状,中超联赛还有很多方面需要完善。

本次论坛有一个非常值得期待的环节,那就是众多足球“大咖”共同探讨中国足球如何走向长期繁荣。当热闹的海外资本并购持续发生,当惊人的投资不断被刷新,中国足球在资本的推动下,正在谋求弯道超车,但是这样的“野性”生长下也存在隐忧,我们真正应该做的是热钱背后的冷思考。欧迅体育董事长兼创始人朱晓东在论坛上首次提出中超“五没有”观点——没有明确地理念和方向、没有合理的顶层建筑、没有足够的专业人才以及没有健全的球迷文化。“我没有立场,提出这样的观点并不代表对中超的全面否定,而是认为中超可以发展的更好。相比发达足球国家的联赛,中超联赛只有找准自身定位,搭建好核心内容,才能有更长远和健康的发展。

而在今天的另一个重头戏邀请了中国足协的朱和元、北京国安俱乐部的总经理沈力、体奥动力的总经理赵军女士、球场运营专家乔治、IPSO考林-钱伯斯,大家分别从管理机构、俱乐部、合作者、场地、球探等角度探讨了如何带动中国足球的健康发展。在各位看来,中国足球近两年发展迅速,但发展的同时还是有很多的壁垒需要打破。

体育营销争夺激烈 虎扑网助威国足西班牙赛场

日前,一场酣畅淋漓的国家队大战西班牙让国内球迷大呼过瘾,随着第84分钟西班牙国脚伊涅斯塔助攻席尔瓦完成绝杀,中国队0-1小负西班牙,最终中国男足没有取得当年战胜法国国家队一样的“西班牙奇迹”。

虽然比赛已经结束,最终中国队也如同赛前大家估计的那样花落塞维利亚,但是中国企业的体育营销之战却取得不俗的成绩。

在全场比赛中,作为中国体育网站的虎扑网广告赫然出现于体育场中,明显的中文让到场的中国球迷享受到了些许的亲切感,而电视机前的观众更是感受强烈。其实中国企业走出国门,利用国际赛场来展示品牌的案例并不鲜见,早在2010年的世界杯上,“中国英利”就上演过体育营销的经典好戏,使自己的品牌在全世界痛快的秀了一把,一时间传为佳话。而在美国职业篮球联赛中,中国体育服装服饰品牌,安踏、匹克等等,更是屡见不鲜。

据悉,在这次比赛前,西班牙的主办方接到了很多中国企业的跨洋电话,都在询问和竞购这场比赛的广告机会,而虎扑体育网凭借其体育行业的众多优势,近水楼台的抓住了这一绝佳的体育营销机会,成为了唯一的一家中文广告商。

虎扑体育网的营销副总裁李灏对记者说:“体育营销日益受到各领域的重视,在2012这样的体育大年,欧洲杯,奥运会即将拉开帷幕,国内的足球、篮球等职业联赛也正如火如荼的快速发展。因此,我们相信各种方式,各种手段的体育营销一定会更多地出现在体育迷眼前。虎扑作为一个体育综合网站,自身的体育营销建设也是非常必要的。我们选择这样的一场比赛,也是深思熟虑的结果,算是一次有意义的尝试。我们可以判断,未来越来越多的企业一定会更加关注体育,更加关注体育营销。”

近期内,传统的篮球网站——虎扑体育网动作连连,不但更改、简化了自己的域名,还提出了新的品牌口号“你的体育全世界”,强调自己的未来是全体育领域。这次选择把广告做到西班牙的足球赛场,也可以算是其打造足球、篮球、综合体育全覆盖的所谓“体育全世界”的一次尝试了。

虎扑体育网的这次体育营销的效果如何,目前还不得而知,还有待球迷和商家的检验,但是体育营销这一战场的火热程度却是可见一斑了。

据悉,虎扑网的这次跨洋广告举措,代价不菲,耗资巨大,足见体育营销并不是免费的午餐,也需要企业的实力和勇气。

图文直播-2016中国足球发展论坛

肆客内容总监钟方亮介绍了中国资本过去3年在国际范围内的投资状况,他表示买房买股票、双十一剁手都弱爆了,不如收购欧洲俱乐部。钟方亮还分析了政府红利、利益迭代、青训外包和资产转移等中方投资原因,并指出影响力、地缘、本土化和中国关联是中资俱乐部各种行为的出发点。

首位上台发言的嘉宾是第21俱乐部的总经理本-马罗,他介绍了英超俱乐部投资的市场趋势,以及投资错误所要付出的代价。本-马罗表示,曼联如今的衰落其实早有预兆,而现在是中国资本进军英国的最佳时机,在这方面,中国老板们可以多向美国人学习。

12月1日上午,2016年中国足球发展论坛在北京星河湾酒店召开,肆客体育创始人颜强先生和欧迅体育创始人朱晓东先生主持大会。